Организация системы внутреннего контроля

Данная услуга включает в себя анализ, оптимизацию и стандартизацию бизнес-процессов компании. Воспользовавшись ей, в качестве результата Вы получите стандартизированные бизнес-процессы, направленные на повышение сохранности активов и повышающие эффективность деятельности компании.

Вот как организовывается работа:

Этап 1 «Определение и анализ существующих бизнес- процессов»

Проектная группа определяет перечень существующих бизнес-процессов и проводит их анализ.

Этап 2 «Оптимизация бизнес-процессов»

На основании проведенного анализа бизнес-процессов делаются предложения по их оптимизации. Создаются внутренние положения по регламенту бизнес-процессов

Этап 3 «Утверждение и внедрение нового порядка бизнес-процессов»

Утверждаются внутренние положения по каждому бизнес-процессу, после чего происходит их внедрение в компании.