Аудит управленческого учета и управленческой отчётности

Если вы уже ведете управленческий учет...

Каждая компания ведет управленческий учет по-своему, поскольку никакого законодательно установленного порядка не существует Встречаются ситуации, когда порядок ведения такого учета не дает полной картины о состоянии бизнеса или вообще искажает эту картину. Как следствие, Управленческая отчетность, составляемая для собственников и управляющего звена, не является информативной и может ввести их в заблуждение, что приводит к принятию ошибочных стратегических решений по дальнейшему развитию бизнеса.

Наша услуга дает возможность собственникам и менеджменту организации получить уверенность в том, что разработанный порядок ведения управленческого учета является полноценным для данной организации, а Управленческая отчетность содержит достоверную информацию об активах,  обязательствах доходах, расходах  и финансовом результате.

Цель

Выражение аудитором независимого мнения в отношении следующих вопросов:

• Является ли порядок ведения управленческого учета полноценным для данной организации?
• Является ли порядок ведения управленческого учета логичным и всеобъемлющим?
• Насколько полно отражена методология управленческого учета в локальных документах организации (в первую очередь, в учетной политике)?
• Насколько Управленческая отчетность понятна и прозрачна для собственников и менеджмента организации?
• Предоставляет ли Управленческая отчетность возможность собственникам и менеджменту  получить ту информацию, которая необходима им для принятия управленческих решений?

Порядок проведения:

Аналогичен аудиту финансовой отчетности. Вместе с тем выводы, формируемые по результатам такого аудита, будут строиться не исходя из требований действующего законодательства, а исходя из тех правил, которые установил собственник организации для признания доходов, расходов, активов и обязательств.

При выполнении работ мы гарантируем полную конфиденциальность и соблюдение положений о коммерческой тайне, принятых у клиента.

Аудит управленческого учета может включать в себя выполнение следующих работ:

• Проверка правильности ведения управленческого учета и бюджетирования в Компании
• Проверка достоверности Управленческой отчетности Компании
• Оценка рисков нецелевого использования финансовых ресурсов, выявление областей, где такие риски возможны (например, аудит системы закупок)
• Проверка квалификации финансовой службы, достаточности ее состава по количеству и квалификации;
• Проведение внезапной инвентаризации кассы;
• Проведение инвентаризации отдельных групп активов с участием и помощью персонала Компании
• Проверка эффективности системы внутреннего контроля, включая оценку степени защиты управленческой и иной конфиденциальной информации в Компании
• Проведение оперативной работы

На основании проведенных работ:

• Разработка рекомендаций по устранению выявленных нарушений, по улучшению методики управленческого учета и бюджетирования
• Разработка рекомендаций по улучшению, изменению / дополнению форм Управленческой отчетности
• Разработка рекомендаций по минимизации рисков нецелевого использования финансовых ресурсов
• Разработка рекомендаций по улучшению системы внутреннего контроля Компании
• Разработка рекомендаций по автоматизации управленческого учета

Результаты:

По результатам аудита клиенту предоставляется отчет, содержащий те обстоятельства, которые, по мнению аудитора, привели к искажениям управленческой отчетности, либо могут в будущем привести к таковым.

Зачем это вам?

Исходя из нашей практики, данная услуга интересна и собственникам, и менеджменту организации. В частности, на первоначальных этапах внедрения новых систем управленческого учета менеджменту полезен взгляд на внедряемую систему «со стороны» с целью выявлении и устранения недостатков системы, а также ее оптимизации.

Стоимость:

Определяется индивидуально, исходя из объемов организации и уровня постановки управленческого учета.

Если вы хотите начать вести управленческий учет>>

Почему мы?